设计方法之极限求解法

投资者最看中投资对象有没有想象空间,可见投资者对投资对象是有预判且有科学的估值算法。

那么设计创意呢?创意似乎是难以捉摸的。的确,创意需要有想象力,我们可以为想象力做一个“域”,此“域”在最最基本的要求下做到要尽可能的大,大到我们认为到了极限,这时候创意是不是已经有了范围定位,接下来要做的便是根据不同的企业策略以及产品要求进行调节到合适的坐标即可。

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我们可以发现,想象力的大小即“域”决定了创新的程度,而对企业策略(包括用户研究)以及产品要求的理解则决定了创意的落地能力。(想象力就像音乐中的作曲词,而理解与表达是演奏演唱。)下面分享笔者实战中总结而出的设计方法之极限求解法与大家进行分享,希望在创意方法方面能与大家碰撞出不一样的火花,谈得不到位或者不准确的地方还望大家指正以便完善。

想象力必须到极限,才会改变、取代乃至颠覆

说到成功的颠覆不得不说苹果手机,我只能说苹果的取值为极限处,能不能取值到极限处得看企业的实力,也并不是说取值到极限才是好,因地制宜适合自己的“域”值才是好的取值。苹果取了以下几个“域”值,都是极限位置的。

1无键盘(左极限全键盘,右极限无键盘,在苹果出现前手机无论是屏幕大还是屏幕小屏幕都在此“域”值内。老年人手机由于老年人视力要求则向左极限移动。)
2全金属机身 (左极限全塑料,右极限全金属,在此“域”内塑料局部贴金属包括三星)
3屏幕玻璃到边
4只有一个home键

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苹果其它产品也如此取“域”值极限位。

找极限确定“域”值,形成改变、取代乃至颠覆,从而建立新的产品语言系统(使用方式体系、视觉识别体系等)。很难做到像苹果那样取到极限值,但至少我们要找到极限值,敢想,发挥我们的想象力,才能在企业自身条件下最大化创造出更有价值的产品。
如苹果从产品的多个层面都取其“域”的极限值,造就出的产品很有可能称之为颠覆。单个层面或者几个局部的较高域值组合也将带来极大的创新我们可以称之为改变、取代以及升级优化。
当然笔者服务的企业开发的产品整体上在域值内,但在单个层面或者几个局部可以达到比较高的极限值,让产品发挥出更大的价值。笔者归纳了几种实用性强的极限求值法分享一下

1极限到隐藏。

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诗句简单却意境无穷,这就是隐藏(或者叫做神秘)的力量。左极限为有,右极限为无,“隐藏”居其中则为似无却有。philips空气净化器(coway)将空气净化器的主要功能特征进风与出风隐藏,更适合家居环境,造就了空气净化器的视觉识别语言(国内的空气净化器几乎千篇一律的构成方式,国外有更多种设计语言构成,如bluai、balmuda、iqair)。局部(进风)取极限(隐藏),同样产生耳目一新的产品语言系统。

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以进出风取极限的产品创新方式的产品类别还有抽油烟机、空调等。

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与“隐藏”相反的为“突显”即极限的另一边也是如此。比如Midea空气能热水器“突显”了上盖(由薄或者隐藏式上盖变成厚上盖)。无论是隐藏还是突显都属于隐藏,因为隐藏某部分必定突显了另一部分,让产品各部件的主次关系更加鲜明,更便于用户认知与使用。

有一种“隐藏”叫减少,外部的减少必定是内部的增加,比如苹果的只有一个home键而无返回键,那么必须在屏幕内增加返回功能。

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有一种“隐藏”叫去掉或者替换,如无叶风扇。

2极限到分开。

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左极限为融合,右极限为分开。对于特别简单的产品取“融合”域值,而对于稍微复杂的产品取“分开”域值。目的是让产品简洁而不单调,便于认知与使用。

3极限到材料。

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左极限为多种材料,右极限为一种材料。材料、质感的极致或者改变材料到极致,同样能创造出非凡的创意。

4极限到柔美。

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左极限为几何,右极限为柔美。美到极致,让人舒服同样是好的创意。

在产品设计中适当应用极限求解法(让天马行空也能有据可依),能够更方便寻求到有突破性的创意,从而创造出耳目一新的产品语言系统(使用方式体系、视觉识别体系等)。当然极限求解法更应该配合不同的企业策略以及产品要求进行应用,做到有的放矢,有创意而又接地气。注:以上部分案例图片为Touch达奇工业设计作品

作者:Touch达奇工业设计 郭公兵